隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，利用互聯(lián)網(wǎng)無國界、無地域界限地銷售商品或提供服務(wù)，成為買賣雙方的新選擇。從市場運行機制來看，網(wǎng)站制作市場具有傳統(tǒng)實體市場所不具備的特點，而這些特點正是網(wǎng)絡(luò)市場的優(yōu)勢所在。

1.無店鋪的經(jīng)營方式

與傳統(tǒng)的市場經(jīng)營方式依靠優(yōu)越的地理位置和華麗的裝修吸引顧客相比，網(wǎng)上市場不需要店面和填充物，也不需要服務(wù)人員和商品陳列。例如，1995年10月，全球第一家網(wǎng)上銀行——Security First Network Bank（SFNB）在美國誕生。這家銀行沒有大樓，沒有地址，只有一個網(wǎng)站，營業(yè)廳就是主屏幕，所有的交易都是通過互聯(lián)網(wǎng)進行的。開業(yè)僅幾個月，就有近千萬人瀏覽互聯(lián)網(wǎng)，極大地震撼了金融界。于是幾家銀行立即效仿，在線開設(shè)了銀行。隨即，這股潮流逐漸蔓延到全世界，網(wǎng)上銀行走進了人們的生活。2.無存貨的經(jīng)營形式

在網(wǎng)店的銷售過程中，接到客戶的訂單后，可以向廠家下訂單，而不是展示產(chǎn)品供客戶選擇，只需要在網(wǎng)頁上打印產(chǎn)品菜單供客戶選擇。因此，店鋪不會因庫存增加成本，售價低于普通店鋪，有利于增加網(wǎng)絡(luò)市場的魅力和競爭力。戴爾沒有原材料倉庫和存放產(chǎn)品的倉庫。所有原材料均由貨柜車運至生產(chǎn)車間，自動化生產(chǎn)線全天候運行。零件從生產(chǎn)線的一端送入，成品在不到5 小時的時間內(nèi)從另一端輸出。然后直接運送到客戶服務(wù)中心。在這個13000平方米的生產(chǎn)車間里，電腦日均產(chǎn)量超過10000臺，最高可達20000臺。戴爾采用定制生產(chǎn)方式，根據(jù)客戶網(wǎng)絡(luò)和電話訂貨數(shù)量組織生產(chǎn)，無產(chǎn)品庫存；采用現(xiàn)代物流管理系統(tǒng)，無原材料倉庫；現(xiàn)代化的流水線保證了最大的平均日產(chǎn)值。這些都是對戴爾成功的最好解釋。3.無時間限制的全天候經(jīng)營

傳統(tǒng)市場的營業(yè)時間有限，而網(wǎng)上市場一年365天、每天24小時持續(xù)營業(yè)，而且營業(yè)時間沒有限制，這對工作繁忙又沒有時間的人來說很有吸引力購物時間；在線市場不需要雇用服務(wù)人員可以避免因員工疲倦或訓(xùn)練有素而引起客戶煩惱的麻煩。根據(jù)艾瑞研究院最新研究結(jié)果，2009年2月，中國居家和辦公網(wǎng)民（不包括網(wǎng)吧等公共場所）網(wǎng)購用戶購買頻率和購物時間的特點之一是集中： 天的購物高峰在中午12:00 左右和晚上21:00 左右。據(jù)艾瑞研究院分析，對于購物者工作人群來說，午休時間接近上午10-12:00，下午13:00才開始工作。工作用戶可以利用空閑時間瀏覽購物網(wǎng)站和下訂單；對于非工作的購物者來說，上午10點以后和下午13-16點是上網(wǎng)的最佳時間，也是網(wǎng)購的最佳時間。同時，晚上21點左右多為用戶休息時間，瀏覽網(wǎng)頁和各種網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的比例較高。因此，這也是用戶網(wǎng)購的一個小高峰。4.無國界、無區(qū)域界限的經(jīng)營范圍

傳統(tǒng)市場的一個典型問題是無法擺脫經(jīng)營范圍的限制?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)造了一個即時的全球社區(qū)，消除了與來自其他國家的客戶做生意的時間和地理障礙。面對提供無限商機的互聯(lián)網(wǎng)，國內(nèi)企業(yè)可以加入網(wǎng)絡(luò)市場，開展全球營銷活動。例如，浙江省海寧市的皮衣城就加入了電腦互聯(lián)網(wǎng)，從此走上了通往世界的信息高速公路，輸入了男女皮草大衣等17種商品的款式和價格信息和皮夾克上網(wǎng)，用了不到兩個小時。收到了包括英國Westfield Co. Ltd.在內(nèi)的十幾家海外客商的郵件和傳真，表達了訂購意向。海寧皮革服裝城開展網(wǎng)上交易僅半年時間，就吸引了來自美國、意大利、日本、丹麥等30多個國家和地區(qū)的5600多家客商。僅雪豹集團就實現(xiàn)外貿(mào)供貨額過億元。5.成本低廉的競爭策略

網(wǎng)店虛擬店的成本低于普通店，體現(xiàn)在：虛擬店沒有店面租金、安裝費、水電費等，只有自營成本。網(wǎng)站建設(shè)費、軟硬件費、網(wǎng)絡(luò)使用費和維護費等。并實行無紙化交易。例如，思科在其互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站上建立了專門的電子商務(wù)訂貨系統(tǒng)，賣家和客戶可以通過該系統(tǒng)直接向思科下訂單，不僅可以提高訂單的準(zhǔn)確性，還可以避免重復(fù)修改訂單的麻煩重要的是縮短運輸時間，降低銷售成本。據(jù)統(tǒng)計，電子商務(wù)的成功應(yīng)用使思科每年節(jié)省數(shù)億美元的內(nèi)部管理費用。6.精簡化的營梢環(huán)節(jié)

客戶在網(wǎng)上市場自由購物，可以自行查詢產(chǎn)品采購信息，企業(yè)信息也可以及時更新，信息可以快速交換。營銷人員還可以利用互聯(lián)網(wǎng)固有的交互特性，鼓勵顧客參與產(chǎn)品更新，讓顧客選擇顏色、運輸方式等，自己下訂單。在定制和銷售產(chǎn)品的過程中，為了滿足客戶的特殊要求，營銷人員參與的越多，產(chǎn)品銷售的機會就越大。例如，北京爾巴蘇科技有限公司是一家文化衫定制公司，提供專業(yè)的文化衫定制服務(wù)，包括文化衫創(chuàng)意、設(shè)計、生產(chǎn)和配送。從溝通、設(shè)計、生產(chǎn)、樣品確認到送貨上門，公司都會有專人跟進

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