互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已呈現(xiàn)出燎原之勢(shì)。 “互聯(lián)網(wǎng)”、“信息”成為媒體上頻繁出現(xiàn)的新名詞。網(wǎng)站設(shè)計(jì)、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已成為大眾關(guān)注的熱點(diǎn)話題。但是，人們的看法不盡相同：有的人熱情高漲，認(rèn)為它代表了人類社會(huì)發(fā)展的方向，是與國(guó)際市場(chǎng)接軌、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的必由之路；不適合中國(guó)國(guó)情。其實(shí)，就電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)公司而言，美國(guó)似乎有很多成功的例子（這些“成功”其實(shí)需要時(shí)間來(lái)驗(yàn)證），而中國(guó)的成功例子卻很少.這是真的？怎么說(shuō)這些“新概念”到了中國(guó)就“水土不服”了呢？

正如收音機(jī)、電視的普及改變了人們的生活方式一樣，互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展正在對(duì)人們的生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)、娛樂(lè)等各個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)生前所未有的深刻影響。在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和普及應(yīng)用方面，美國(guó)領(lǐng)先一步，但這并不意味著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)只能在美國(guó)取得成功。例如，在我國(guó)的日本、臺(tái)灣等地也出現(xiàn)了一些類似的成功例子。關(guān)鍵是要轉(zhuǎn)變觀念，加大信息化投入。在談到這個(gè)問(wèn)題時(shí)，思科系統(tǒng)（中國(guó)）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司副總裁林正剛表示：“根據(jù)我從20世紀(jì)80年代以來(lái)與一些大中型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的討論，為了推進(jìn)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化和信息化，企業(yè)必須大家庭的觀念很重要，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化都有偏見(jiàn)，認(rèn)為這種技術(shù)問(wèn)題是技術(shù)人員和網(wǎng)絡(luò)管理員的事情。實(shí)際上，這這種態(tài)度是非常不恰當(dāng)?shù)摹Ｔ诋?dāng)今的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，信息是管理的關(guān)鍵要素之一，信息對(duì)于信息中心主任來(lái)說(shuō)不是一個(gè)復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題，而是關(guān)系到企業(yè)生存和競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略資源。企業(yè)。”

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的很多大中型企業(yè)確實(shí)在一定程度上看到了網(wǎng)絡(luò)的重要性，并且在企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)上投入了大量的資金。費(fèi)用巨大，但收益并不明顯。事實(shí)上，這種情況不僅限于中國(guó)，在全球很多地方都存在。說(shuō)到底，這還是業(yè)務(wù)主管的觀念問(wèn)題。他們沒(méi)有意識(shí)到信息系統(tǒng)是為了提高企業(yè)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)需求的反應(yīng)速度，幫助決策者掌握全面準(zhǔn)確的信息，并在此基礎(chǔ)上做出正確的戰(zhàn)略判斷。比爾蓋茨在他的名著《未來(lái)時(shí)速》中作了這樣的總結(jié)：20世紀(jì)80年代，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)是產(chǎn)品質(zhì)量。當(dāng)時(shí)，不少企業(yè)為了搶占先機(jī)，引入了IS09001質(zhì)量認(rèn)證體系； 90年代初，市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，企業(yè)重組成為新時(shí)尚，以制造業(yè)和金融業(yè)為代表的巨額兼并風(fēng)起云涌。那么，面對(duì)21世紀(jì)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是什么？是速度。現(xiàn)在的企業(yè)沒(méi)有速度就失去了生存的條件，沒(méi)有速度就只有死路一條。未來(lái)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是大吃小，而是快者勝慢者?，F(xiàn)代管理理論指出，一個(gè)成功的企業(yè)將是一個(gè)善于不斷吸收新的市場(chǎng)信息的學(xué)習(xí)型組織。一個(gè)企業(yè)應(yīng)該有一個(gè)類似于生命體神經(jīng)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)。每個(gè)員工都會(huì)有意識(shí)地獲取新知識(shí)，充實(shí)自己，整個(gè)企業(yè)都可以從每個(gè)員工形成的網(wǎng)絡(luò)中獲取新信息，提高適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力。

在這個(gè)問(wèn)題上，上述思科（中國(guó)）公司堪稱國(guó)內(nèi)企業(yè)的典范。 1999年上?？萍颊搲陂g，美國(guó)前總統(tǒng)科技顧問(wèn)基沃思博士聽(tīng)說(shuō)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)特意提到了思科，稱其為“21世紀(jì)的通用電氣公司”。所以思科正在利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)內(nèi)企業(yè)有哪些成功經(jīng)驗(yàn)可以借鑒？外界一般只知道思科是全球最大的路由器制造商，卻不知道它還是全球領(lǐng)先的電子商務(wù)公司。它建立了世界上最大的商業(yè)網(wǎng)站，公司年?duì)I業(yè)額超過(guò)100億美元的80%是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)的，通過(guò)該網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)的日均交易額達(dá)到20-3000萬(wàn)美元。說(shuō)思科在中國(guó)的業(yè)務(wù)已經(jīng)超過(guò)2億美元，而處理這些訂單的只有兩個(gè)人，可能有些難以置信?？梢哉f(shuō)，思科在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中先行一步，嘗到了甜頭。

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