寫(xiě)在前面的話
社交媒體的運(yùn)營(yíng)需要堅(jiān)持,需要與用戶互動(dòng),維護(hù)用戶粘性。但在與粉絲的對(duì)話中,“互動(dòng)”并不是內(nèi)容,內(nèi)容的主題需要公司制定相關(guān)策略。上個(gè)月,林依晨對(duì)多家公司藍(lán)V調(diào)戲北京女作家莊雅婷事件反應(yīng)迅速,并趁勢(shì)在微博制定與粉絲的對(duì)話攻略,獲得關(guān)注。
當(dāng)企業(yè)(或非營(yíng)利組織)開(kāi)始使用社交媒體作為宣傳手段時(shí),往往會(huì)先用“小對(duì)話”試水——禮貌地回應(yīng)粉絲的留言,表達(dá)對(duì)捐助者和贊助商的感謝,支持客戶盡快回復(fù),在網(wǎng)絡(luò)上積累自己的品牌價(jià)值。
不過(guò),要跳出“小談”模式似乎并不容易——粉絲和他們的社區(qū)更愿意看到關(guān)于組織和品牌的有價(jià)值的討論,而企業(yè)則忽略了這一點(diǎn)。
幾個(gè)月過(guò)去了,企業(yè)對(duì)社交媒體感到失望:“為什么它沒(méi)有給我們的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)帶來(lái)重大改進(jìn)?”最后,企業(yè)也漸漸失去了耐心,還不如天天和粉絲交流。數(shù)字媒體的運(yùn)營(yíng)者也有疑問(wèn):“我們堅(jiān)持每天在網(wǎng)上與粉絲互動(dòng),這還不夠嗎?”
關(guān)于“參與”
讓我們思考這個(gè)問(wèn)題:
在社交媒體上,如果您是商務(wù)人士,您會(huì)與客戶談?wù)撌裁矗?
也許您會(huì)使用大量資源來(lái)構(gòu)建和改進(jìn)博客;然后花幾周時(shí)間更新內(nèi)容和回應(yīng)粉絲。但是在回答這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,你是不是也覺(jué)得有些迷茫:“嗯……我們跟粉絲互動(dòng),一個(gè)一個(gè)回答他們的問(wèn)題,這不也算互動(dòng)嗎?”
參與不僅僅是“小對(duì)話”
參與不僅僅是回復(fù)和互動(dòng)。越來(lái)越多的公司意識(shí)到了這一點(diǎn)。
美國(guó)癌癥協(xié)會(huì)在社交媒體上制定了一個(gè)有趣的對(duì)話策略:“讓全世界更多的人慶祝生日”,這個(gè)主題傳達(dá)了一個(gè)有意義的信息并吸引了整個(gè)在線社區(qū)——因?yàn)樗|動(dòng)了我們的心:“希望慶祝生命的小快樂(lè)”
S.O.S(分享我們的力量)也制定了一個(gè)非常吸引人的對(duì)話策略。 “到2015年消除兒童饑餓”,通過(guò)這個(gè)主題,S.O.S充分詮釋了他們的使命,這個(gè)使命揭示了我們面臨的問(wèn)題是緊迫的,需要大家的共同關(guān)注。
“Epic Change”組織的對(duì)話策略是“感恩”——在他們的平臺(tái)上,更多的是關(guān)于如何通過(guò)提倡感恩來(lái)創(chuàng)造歷史,而不是這個(gè)組織是一個(gè)什么樣的組織,為什么要給這個(gè)組織捐款。
制定一個(gè)對(duì)話策略
這里有一些建議可以幫助我們?yōu)槠髽I(yè)制定社交媒體對(duì)話策略。
1# 了解他們?yōu)槭裁促?gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品
公司需要了解與價(jià)格或產(chǎn)品功能無(wú)關(guān)的因素。例如,我買(mǎi)iPod 是因?yàn)樗屛铱雌饋?lái)更酷。
2# 了解他們?yōu)槭裁锤嬖V他們的朋友
假設(shè)我告訴我的朋友關(guān)于foursquare 的事,因?yàn)樗屛铱雌饋?lái)很時(shí)髦。
3# 了解什么會(huì)讓他們參與對(duì)話
公司有沒(méi)有聽(tīng)到他們?cè)诰W(wǎng)上討論的內(nèi)容?
4# 和老板聊天
試著讓老板們明白為什么社交媒體運(yùn)營(yíng)人員每天早上8 點(diǎn)30 分到達(dá)辦公室。
5# 與客戶聊天
和他們一起喝杯咖啡,詳細(xì)了解他們的一天。傾聽(tīng)比你雄辯的推銷(xiāo)更重要。
6#聽(tīng)
現(xiàn)在是一個(gè)人人平等對(duì)話的時(shí)代,傾聽(tīng)尤為重要。
7#不收斂
在與粉絲的對(duì)話中,考慮如何突出您的內(nèi)容。見(jiàn)綠色和平組織。
8# 尋找方向
找到對(duì)您感興趣的博主,了解他們對(duì)您的產(chǎn)品的評(píng)價(jià),并了解他們的博主的參與度。
9#方案
與其他同事交談并聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。弄清楚哪些對(duì)話很重要,并計(jì)劃如何開(kāi)始它們。
10#真誠(chéng)的態(tài)度
如果你是真誠(chéng)的,你的粉絲就會(huì)知道。在制定戰(zhàn)略時(shí),企業(yè)應(yīng)該注意這一點(diǎn)。
寫(xiě)在最后的話:
目前市面上有很多指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)營(yíng)微博或SNS的書(shū)籍,強(qiáng)調(diào)“互動(dòng)”、“平等”、“及時(shí)”的原則。但社交媒體并不僅僅是“客戶服務(wù)”的角色——處理客戶投訴、回答問(wèn)題等等。跳出這些書(shū)的框框思考,并使用社交媒體開(kāi)發(fā)有趣的主題,引領(lǐng)一種與您的企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)相協(xié)調(diào)的文化。
本文編譯自:@何荷HoHo
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