導(dǎo)語:國外媒體今天刊文稱,F(xiàn)acebook周三提交了IPO(首次公開招股)招股書,獲得了市場的極大關(guān)注。而盡管營收和利潤均遠(yuǎn)超過Facebook,但谷歌的光芒仍被Facebook掩蓋。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,對谷歌來說,目前是調(diào)整定位的最佳時機(jī)。
以下為文章全文:
在當(dāng)前情況下,谷歌應(yīng)該盡快轉(zhuǎn)型。最近關(guān)于谷歌的兩則新聞報(bào)道并非偶然。過去,谷歌只有一個任務(wù),就是通過廣告盡快將用戶轉(zhuǎn)移到其他網(wǎng)站。不過,谷歌正在尋找新的收入來源,希望通過用戶使用谷歌的服務(wù)來賺取收入。很難說谷歌在這樣的轉(zhuǎn)變之后會變成什么樣的公司。
通過兩項(xiàng)舉措,“谷歌2.0”正在逐步形成。首先,谷歌最近宣布將把來自社交網(wǎng)絡(luò)Google+的內(nèi)容整合到谷歌搜索引擎中。這意味著谷歌將其核心產(chǎn)品與其最重要的戰(zhàn)略項(xiàng)目相結(jié)合。外界曾預(yù)料到谷歌會這樣做,但或許并沒有完全理解此舉的影響。
通過搜索引擎呈現(xiàn)Google+ 內(nèi)容將使Google+ 為更多用戶所知。如果考慮到Android 平臺,則可以實(shí)現(xiàn)更多。例如,用戶可以用安卓手機(jī)拍一張照片,然后在PC上用谷歌搜索引擎搜索,就可以看到已經(jīng)上傳到Google+的照片。用戶無需進(jìn)行任何手動操作。
考慮到部分用戶可能不希望在搜索引擎中收錄個人內(nèi)容,谷歌也通過搜索引擎推廣Google+名人和商家頁面。 Twitter 以前也這樣做過。
另一方面,谷歌上周對其隱私政策進(jìn)行了全面調(diào)整,消除了過去各種服務(wù)之間的界限,為用戶帶來了一個全新的、統(tǒng)一的谷歌。從3 月開始,針對不同服務(wù)的70 多項(xiàng)隱私政策將被單一的簡化條款所取代。在上面使用安卓手機(jī)拍照的場景中,很明顯谷歌已經(jīng)打破了不同服務(wù)之間的壁壘,讓信息在谷歌的多個服務(wù)之間自由流動。隱私政策的協(xié)調(diào)將完成此過程并使其更加明確。
這樣一來,谷歌還將獲得一個龐大的用戶信息數(shù)據(jù)庫,這將有助于該公司開展廣告業(yè)務(wù)。例如,如果用戶登錄YouTube 并觀看視頻,則用戶對視頻的選擇將影響出現(xiàn)在搜索結(jié)果中的廣告類型。
通常情況下,一家領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行如此劇烈的調(diào)整,會被視為加強(qiáng)了其市場領(lǐng)導(dǎo)地位。然而,在Facebook 即將進(jìn)行IPO 的背景下,谷歌的舉動給人一種防御性的感覺。畢竟,F(xiàn)acebook 擁有最大的個人信息數(shù)據(jù)庫,并且愿意將這樣的數(shù)據(jù)庫提供給廣告商。
谷歌使用其搜索引擎來推廣其他在線服務(wù)通常會引發(fā)反壟斷擔(dān)憂,但Facebook 推動改變在線行為減少了此類擔(dān)憂。谷歌要想不被用戶拋棄,就必須改變。反壟斷監(jiān)管機(jī)構(gòu)會密切關(guān)注,但會遵循“先行動,后解釋”的原則。這是一種比較合理的方式。
谷歌未來會變成什么樣的公司,現(xiàn)在還不確定,而谷歌的做法也得到了一些主要競爭對手的響應(yīng)。例如,微軟正在嘗試整合多種不同的服務(wù),而比爾蓋茨(Bill Gates)在從微軟退休前也提出了“整合創(chuàng)新”的概念。
谷歌也在變化中逐漸向蘋果靠攏,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的優(yōu)秀設(shè)計(jì)和易用性。許多消費(fèi)科技公司也在做同樣的事情。但是,由于缺乏蘋果與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)和工程制造的緊密聯(lián)系,很多企業(yè)對蘋果的模仿也只是流于表面。
谷歌未來要做的還包括推動社交網(wǎng)絡(luò)Google+的發(fā)展,以及順利完成對摩托羅拉移動的收購。如果交易獲得監(jiān)管部門的批準(zhǔn),谷歌將進(jìn)入硬件業(yè)務(wù),以便更好地為用戶提供無縫體驗(yàn)。
八年前,谷歌在首次公開募股時表示,其使命是“整合全球信息,讓人們廣泛訪問和使用這些信息”。這樣的說法不包括谷歌未來的發(fā)展方向。
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