從市場前景來看，酷盤面臨著來自傳統(tǒng)IT和手機終端廠商、運營商和各大互聯(lián)網公司的多重挑戰(zhàn)；從盈利模式來看，國內用戶很難為存儲空間付費，平臺開放和增值服務更差。根據美國研究公司Forrester Research的研究報告，去年全球云計算規(guī)模達到407億元人民幣，其中，截至目前，云存儲產品的市場價值已超過40億美元。

國產云存儲產品酷盤于2011年1月發(fā)布，成立之初就獲得了天使投資人薛蠻子的數百萬人民幣投資。 2011年1月，完成數千萬美元的A輪融資。由DCM領投，海納基金跟投的2000萬美元B輪融資?？岜P創(chuàng)始人兼CEO顧志誠近日透露，酷盤目前注冊用戶超過800萬。

酷盤模式本身就是對美國Dropbox的模仿。顧志誠曾表示，自己也是Dropbox的忠實用戶，不介意被人認為是山寨Dropbox。在云計算發(fā)展相對成熟的美國，云存儲的概念一經提出就得到了眾多廠商的支持。國外最流行的云存儲服務是美國的Dropbox，它在PC、智能手機、平板電腦等多終端保持同步，讓用戶隨時隨地獲取最新文件。當然，Dropbox 只是其中之一。亞馬遜有一個免費的在線存儲服務CloudDrive，和具有共享功能的Box.net。谷歌推出了Google Storage，蘋果的手機和平板iCloud憑借著龐大的用戶群，有著巨大的市場潛力。

前景堪憂

對于酷盤的發(fā)展前景，挑戰(zhàn)重重。首先是同類產品的競爭?？岜P的主要競爭對手之一，國內首款云存儲網盤——“115網絡U盤”早在2009年5月就推出了，相關數據顯示其用戶量超過2000萬。雖然顧志誠表示，與國內產品相比，酷盤的優(yōu)勢在于它是國內首家支持全平臺（包括PC、安卓、平板、塞班等）的云存儲服務。但這個優(yōu)勢是否具有核心競爭力還不好說，競爭對手必然會跟進。

其次，來自傳統(tǒng)IT廠商和其他大企業(yè)的挑戰(zhàn)。許多傳統(tǒng)IT廠商，包括Dell、EMC、HDS、HP、NetApp和Scale Computing，占據了主要I/O云存儲市場40%的份額。未來四年，這些廠商將形成壟斷局面。比如惠普推出了很多云存儲產品系列，可以滿足不同客戶的存儲組合產品。許多供應商正在創(chuàng)建具有可擴展性和效率優(yōu)勢的下一代解決方案。在云架構方面處于領先地位的廠商將能夠主導不同類型解決方案的設計和推廣過程。但是，一旦這些廠商占據了終端和核心技術，擁有了龐大的用戶規(guī)模和口碑，一旦推出個人云存儲服務，顯然將具有近水樓臺的優(yōu)勢。國內云存儲雖然起步較晚，但發(fā)展迅速。華為、聯(lián)想等國內巨頭紛紛推出了自己的云存儲產品。

對于酷盤的很大一部分用戶來說，吸引力在于移動終端的云存儲和共享服務，面臨運營商和手機廠商的競爭。中國移動的“飛信+”定位為融合通信平臺，融合了飛超、彩云、SNS社區(qū)和個人云四大應用。其中，彩云類似于蘋果的iCloud，是中國移動為用戶提供的個人存儲上傳下載平臺。據悉，彩云不僅兼容蘋果iOS，還適用于安卓等手機。中國電信也有自己的電子云。 e云為選擇中國電信10M及以上光纖到戶業(yè)務的用戶提供100G的免費云存儲空間，并可同步多設備協(xié)同信息。通過將多種業(yè)務捆綁在一起，擁有眾多用戶的運營商未來在云存儲領域將擁有自己的競爭優(yōu)勢。

手機廠商也推出了自己的云存儲服務。對于他們來說，云存儲也是一種粘住用戶的方式。把數據放到對應的云端，下次買手機的用戶可能會優(yōu)先購買同款產品?；趇OS和Android兩大手機操作系統(tǒng)，蘋果和谷歌相繼推出了自己的云服務，比如酷派在中國的“酷云”服務，為酷派手機用戶提供個人信息同步和文件存儲。華為推出了自己的云手機，小米科技董事長雷軍也將金山快盤服務集成到小米手機中。各手機端提供的產品明顯比第三方酷盤更專業(yè)，未來很可能成為用戶的普遍選擇。

占據大量移動終端的騰訊，也為在手機上使用QQ產品的用戶提供免費的云存儲空間，比如QQ網盤。從空間容量來看，QQ云存儲并不占優(yōu)。但騰訊擁有大量基于熟人關系的用戶，平臺上有不少小說、游戲、好友分享的文件，其競爭力不容小覷。其他涉及云存儲的產品還有新浪微盤、迅雷U盤、360云盤、金山快盤等。

對于云存儲，未來很可能會被很多傳統(tǒng)廠商和互聯(lián)網公司瓜分，很難出現少數的霸主。

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