隨著新年的到來(lái)，許多在校學(xué)生開(kāi)始走出學(xué)校，走向社會(huì)，開(kāi)始新的征程，這讓他們充滿了期待；很多seo公司這時(shí)候開(kāi)始行動(dòng)起來(lái)，從各大人才網(wǎng)招聘，而一些剛開(kāi)始自己創(chuàng)業(yè)的seo小企業(yè)為了省錢(qián)，studio是他們招聘實(shí)習(xí)生的難得的寶貴資源。大多數(shù)學(xué)生對(duì)SEO不了解。如何培養(yǎng)他們對(duì)一個(gè)公司來(lái)說(shuō)非常重要。很多公司招了一批學(xué)生，卻沒(méi)能抓住他們的心，適得其反。他們費(fèi)了九牛二虎之力教他們，卻一無(wú)所獲！下面說(shuō)說(shuō)SEO公司如何囤積一批優(yōu)質(zhì)會(huì)員：

一、人才選擇

每個(gè)公司都需要面試，但是通過(guò)的人不一定適合seo這個(gè)職位。應(yīng)該留住什么樣的人？什么樣的人應(yīng)該被淘汰？在決定之前必須仔細(xì)考慮這一點(diǎn)。他們性格柔弱，但在工作上卻出類(lèi)拔萃；有些人工作效率不高，但性格很好，很聽(tīng)話。我個(gè)人認(rèn)為，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，應(yīng)該把前者踢出去，以防后患。其實(shí)對(duì)于很多不太了解SEO的人來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵還是看我們應(yīng)該怎么去培養(yǎng)他。比如我們分配給他的任務(wù)能不能執(zhí)行，執(zhí)行的效果可以忽略不計(jì)。畢竟，終究有人能夠接受。強(qiáng)，而有的人接受能力比較差。這時(shí)候，我們需要的第一個(gè)條件就是態(tài)度。態(tài)度決定一切。面對(duì)seo專(zhuān)員的工作，不需要過(guò)多的seo技術(shù)和端正的態(tài)度，就可以讓他們給公司做出更大的貢獻(xiàn)。

2、人才培養(yǎng)

俗話說(shuō)，便宜沒(méi)好貨；好貨不便宜。其實(shí)對(duì)于seo人才來(lái)說(shuō)基本都是一樣的。如果我們招收全校學(xué)生，那我們可以把他們當(dāng)實(shí)習(xí)生，工資也低。相對(duì)低于其他。新人的培養(yǎng)一定要有一套方法，讓他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)就可以開(kāi)始上手一些SEO的工作。個(gè)人認(rèn)為以數(shù)據(jù)的形式呈現(xiàn)是讓他們?nèi)腴T(mén)的“捷徑”，比如什么是seo，如何編輯文本，如何上偽原創(chuàng)，如何發(fā)布外鏈，以及哪些外鏈?zhǔn)怯行У哪男┩怄準(zhǔn)菬o(wú)效的，這些都是以信息的形式傳遞給他們的，圖文并茂，然后根據(jù)這些給他們解釋?zhuān)苍S我們的解釋讓他們覺(jué)得頭暈，其實(shí)并沒(méi)有完全沒(méi)有關(guān)系，只要按照我們列出的流程去做就可以了，做這些事情就夠了，不需要向他們灌輸太多的SEO知識(shí)。因?yàn)閴毫υ酱?，就越容易放棄。其?shí)，他們只需要一段時(shí)間的接觸，就可以逐漸了解這些基本概念。

3、如何留住人才

高素質(zhì)人才的流失對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的損失。為了盡量避免這種情況，除了提高工資，還要讓他們看到seo行業(yè)的前景。時(shí)不時(shí)要給他們洗腦，給他們灌輸一些技術(shù)。如果只在工資上下功夫，而忽視了對(duì)員工的關(guān)心，肯定不會(huì)有好的結(jié)果。作為領(lǐng)導(dǎo)者，你必須明白這一點(diǎn)。如果別人愿意在你手下工作，那肯定是有東西的。他的思想，隨著他對(duì)工作的理解，看到的東西也可能發(fā)生變化，所以他需要時(shí)不時(shí)地與他們交流，仔細(xì)發(fā)現(xiàn)他們的想法和需求，然后用“雷鋒”精神對(duì)待他們。想走就丟人了！

以上三點(diǎn)是我個(gè)人對(duì)seo人才的看法，純屬個(gè)人觀點(diǎn)！主要是寫(xiě)給一些seo新手的。你發(fā)多少外鏈，你做了什么，看到的就是結(jié)果，優(yōu)化關(guān)鍵詞才是真正的Number！

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