如何做好移動互聯(lián)網(wǎng)營銷?
  • 更新時間:2024-11-05 21:34:57
  • 網(wǎng)站建設(shè)
  • 發(fā)布時間:1年前
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在我們的公眾號里,也是給這些人看的,每天都有展示一次的機(jī)會。現(xiàn)在挖朋友圈的人那么多,賣家那么多,我們都討厭那些賣家,但是還是有很多人在做,而且做得很好,賺了很多錢。最根本的原因是他們占據(jù)了一個渠道的優(yōu)勢,就是這個渠道人來人往,人流量大。比如王府井,如果每天有四萬到五萬人,王府井任何一張臉的價值都是很高的。如果我們有一個流量很大的賬號,無論是微博、微信還是朋友圈,都相當(dāng)于自己建了一個王府井。

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代關(guān)鍵就是怎么樣建立跟客戶相關(guān)的渠道

比如小米和海爾的區(qū)別,海爾或者TCL或者長虹都是賣東西的,賣完就完了。我希望客戶永遠(yuǎn)不要再去制造商那里。賣東西對小米來說只是第一步,第一步不是賣東西賺錢,而是通過論壇、QQ空間、微博、微信等方式建立了這個渠道。一開始是小米手機(jī),后來出現(xiàn)了紅米,再后來出現(xiàn)了路由器、小米電視,都是圍繞“人”而建。

所以第一步,你賺不賺到他的錢都無所謂。如果這個人進(jìn)來并產(chǎn)生信任,遲早你會從這個人身上賺到更多的錢。

我們現(xiàn)在從人的角度去研究移動互聯(lián)網(wǎng)上的很多東西。不管是微博、微信,還是現(xiàn)在的微淘,如果不抓住“人”這個基本點(diǎn),很多地方只能看到現(xiàn)象。看不到本質(zhì)。

比如微信怎么直接賣東西?我們研究了數(shù)百個電商微信賬號。不適合賣東西。后來隨著更深入的研究,第二階段發(fā)現(xiàn),微信雖然不適合直接開店,但是對電商來說有很大的價值,但是這個價值并不是簡單的開店然后推廣你的自己的商店。

現(xiàn)在我們看到很多第三方公司在做微信商城,也有很多人來咨詢我。我覺得你要想清楚你要用微信做什么。而且現(xiàn)在微信自己支付或者微信后臺打印單據(jù)查詢比較麻煩。如果這時候再去開店,最多也就是嘗鮮而已,利潤微乎其微。

有人說信任很難建立,我不是說小米沒有這么大的能力。但是我告訴你,每個人的時間都是有限的,一天24小時,8小時睡覺,8小時工作,8小時吃喝。他的時間是有限的,不管他信不信你,只要他在你身上花的時間多,在別人身上的時間就會少。你花在其他品牌和產(chǎn)品上的時間越少,你購買其他東西的可能性就越小。您花在產(chǎn)品上的時間越多,您對自己的信任度就越高。這很容易理解。

比如茅臺,它其實(shí)知道很多人在模仿茅臺,它也知道哪些是假的,但它不打假,只是偶爾裝一下。他不會和那么多假酒賣家打交道。茅臺酒廠家不是不知道,是知道抓這些人的,但是一旦廠家把賣假冒茅臺酒的賣的一網(wǎng)打盡,那些人就會去賣五糧液。賣五糧液的人越來越多,賣茅臺的人越來越少,所以買五糧液的人就會越來越多。人們一旦喝慣了五糧液,喝茅臺酒就會不自在。整個推理更容易理解。

微信對電商企業(yè)的價值是什么?后來,我們做了一些更詳細(xì)的分析。我們采用的分析方法和現(xiàn)在外面用的分析方法不一樣,因?yàn)槲沂亲鲭娚痰?,接觸的都是一些電商。我們將研究電子商務(wù)公司面臨的問題。現(xiàn)在電商企業(yè)最大的問題是對淘寶和京東沒有安全感。目前淘寶上共有4家五金皇冠店鋪,五金皇冠店鋪是實(shí)力最強(qiáng)的店鋪。產(chǎn)品有幾千萬,肯定有幾千萬的好評。四個硬件皇冠中有兩個是七星俱樂部的成員。

所以移動互聯(lián)網(wǎng)最本質(zhì)的就是你怎么把人和客戶變成你自己的,而不是站在平臺的角度去拿一些客戶。從平臺的角度來說,獲客是一種流量模式,所以花錢做推廣,就會有更多的流量,不花錢就沒有流量?,F(xiàn)在流量成本很高。我可以告訴你一個粗略的數(shù)字?,F(xiàn)在在淘寶上平均每次點(diǎn)擊3-4元。一些通俗的詞,十幾元、幾十元。不會比百度差多少。一般30次以上的點(diǎn)擊就有可能產(chǎn)生一筆交易。如果平均點(diǎn)擊是三四塊錢,點(diǎn)擊30次以上就要花費(fèi)你100多塊錢。如果你的產(chǎn)品只賣100多塊錢,相當(dāng)于ROI(投入產(chǎn)出比)值是1?,F(xiàn)在在淘寶上,ROI可以達(dá)到2或者幾個點(diǎn),已經(jīng)不錯了。百度成本會高一些,因?yàn)楂@客精準(zhǔn)度比淘寶差,獲客成本在100-200元。

研究之后會發(fā)現(xiàn),雖然他們賣了上千萬的貨,也有上千萬人買過他們的貨,但是除了賺點(diǎn)錢之外,并沒有積攢多少錢。

的東西。所以有人問我,我到底要不要做一個B2C商城,我以前就勸別人不要做,因?yàn)樽鼍褪撬溃赑C互聯(lián)網(wǎng)上面一定是這樣的。但是現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)可能會有一些不一樣。
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舉個例子,鬼腳七的微信公眾賬號現(xiàn)在有接近40萬的粉絲,如果現(xiàn)在我做一個自己品牌的B2C的小網(wǎng)站的話,我可以活的非常滋潤,只要我自己有足夠的貨源,我去挑一些SKU,我以鬼腳七的品牌去發(fā),我就可以活的非常滋潤,因?yàn)槲矣凶约旱目蛻羟?。我之所以說五金冠他們沒有自己的客戶渠道,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在的客戶絕大部分都是淘寶的。
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所以現(xiàn)在獲取新客戶的成本越來越高,而這個是說在PC互聯(lián)網(wǎng)。那么在移動互聯(lián)網(wǎng)上面完全可以把這個成本降低降低再降低的。所以現(xiàn)在很多人看見移動互聯(lián)網(wǎng)來了,很多人去做微博、微信,微博火的時候去做微博,后來發(fā)現(xiàn)微博沒那么火了,就去做微信,做了半年微信,發(fā)現(xiàn)找不到方法,現(xiàn)在又出來什么了又去做那個,最后發(fā)現(xiàn)就是湊熱鬧而已,什么都沒有得到。
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所以最本質(zhì)的東西到底利用這些東西來干什么,利用微信來干什么,利用微博來干什么,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代做了這些以后,可以對你的企業(yè)發(fā)展有什么樣的幫助,這個是我們研究的一個最主要的方向?,F(xiàn)在外面看到的很多案例,其實(shí)都還是片面的,要么比較大的企業(yè)去做的,比如說類似小米等;要么就是一些比較草根人做出來的,比如說在微信里面賣面膜什么的。但是這些方法,這些案例對于企業(yè)來說是沒法復(fù)制的,不僅是沒法復(fù)制,連借鑒都沒法借鑒。如果我做電商一年賣三四千萬,我不可能把我的這些東西放開以后,我自己去朋友圈里面賣面膜吧,或者說我在我的朋友圈里面賣東西,這個有點(diǎn)扯淡。
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所以最終電商企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)可以借助現(xiàn)在的新媒體做什么,不止是微信,微信只是一方面,現(xiàn)在我們研究院里面有幾個研究員,有的是在研究微淘,有的專門在研究微博,有的專門研究微信。有一些人現(xiàn)在已經(jīng)開始放棄微博了,微博已經(jīng)從原來的紅海,變的沒那么紅了,應(yīng)該說微博很多價值是被低估。而且微博官方特別愿意去樹立一些典型案例,它自己可以貼錢配合你去搞活動。只要你稍微做一點(diǎn)東西出來,它就愿意配合你去做。如果你有好的想法,也可以申請微博官方的資源支持。
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就像上次我在微博上面賣書,其實(shí)我沒有多少書,我也不想打折,微博官方說你可以打折,官方也愿意承擔(dān)一部分費(fèi)用,因?yàn)楣俜揭木褪且恍┯绊懥Γ木褪莿蓊^,而且微博現(xiàn)在跟淘寶配合很緊密,上面做一些跟商業(yè)相關(guān)的東西很方便,可以很自然的去結(jié)合。
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微淘也是一個值得重視的地方,我昨天晚上發(fā)了一篇《關(guān)于微淘的愛恨和期待》,發(fā)完以后才十幾分鐘,微淘以前的負(fù)責(zé)人就跟我聯(lián)系,說這個寫的很真實(shí),也很全面。他還約我下次能不能給他們提一些建議,他們現(xiàn)在有一些新的業(yè)務(wù),希望我能看出他們一些建議。
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其實(shí)不是我能看出這些,作為一個研究員,花了幾個月的時間,天天研究這些東西的時候可能比官方看的還要清楚。我在我做培訓(xùn)的時候講,因?yàn)槲易隽耸畮啄甑募夹g(shù)和產(chǎn)品,所以對于新媒體,對于新鮮事物我也是用技術(shù)和產(chǎn)品的思路在做一些研究,而不止是收集一些案例,我以前也想過復(fù)制別人的一些案例,但是后來發(fā)現(xiàn),沒有一個案例是可以去復(fù)制的,絕對沒有。
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這個時候我們?nèi)バ麑?dǎo)這些案例的話,除了讓每個人興奮一下,引起重視一下以外,大家還是不之知道怎么去做。我要解決的這個問題就是具體怎么做,像我上面提到的這些思路一樣,所以我們后來總結(jié)出來一套具有實(shí)操性質(zhì)的教程。
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稍微總結(jié)一下吧,其實(shí)在移動互聯(lián)網(wǎng)上面做營銷,營銷只是一個方便的說法。移動互聯(lián)網(wǎng)上面的很多玩法跟PC互聯(lián)網(wǎng)上真的很不一樣,思路也是完全不一樣的。它最本質(zhì)的出發(fā)點(diǎn)就是從人出發(fā),而不是從銷售出發(fā)。每個人每時每刻都離不開手機(jī)。
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本文章來源推來客:高校網(wǎng)站建設(shè)

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