客戶需要我們做哪些準備?
產(chǎn)品經(jīng)理準備的過程,就是一次與客戶溝通的預(yù)演。說這是一個思想實驗也不為過。
只有這樣,我們才能在有限的時間內(nèi)更多地了解客戶和他們的真實需求。我們的解決方案也可以更精確。
客戶來找我們解決問題。至于要解決什么問題,我們需要清楚。有時是為了解決整體問題,也就是把整個項目委托給我們。有的是解決局部問題,也就是把一個項目的功能點交給我們。這一點很重要。
這里涉及到的一個問題是如何將驗血結(jié)果實時上傳到網(wǎng)站上。最終的方案是我們?yōu)檫@個鑒定機構(gòu)設(shè)計一個管理系統(tǒng)。實驗者通過掃碼更改血樣狀態(tài),并將狀態(tài)上傳至管理系統(tǒng)。并且客戶端可以通過調(diào)用管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)查看驗血結(jié)果。
當(dāng)我們把方案提交給客戶時,客戶告訴我們只需要做客戶端,因為客戶已經(jīng)有了類似的管理系統(tǒng)。我們可以通過接口調(diào)用數(shù)據(jù)。
然后定義輸出。需要推理出項目可量化的產(chǎn)出效率提升和直接收益。二是明確項目周期。比如APP團隊一般要求每2周發(fā)布一個版本,一般不會超過30天。三是明確項目范圍。越做越大,拖延不了。做什么和不做什么之間必須有明確的界限。四是明確項目成本。需要多少人?多久時間?需要多少臺服務(wù)器?推廣費用是多少?第五要掌握推廣方案,一定要讓用戶使用。第六層歸屬為戰(zhàn)略層、部門層、日常層的歸屬。
本文來源推來客:大興網(wǎng)站建設(shè)
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